Akzeptanz durch Mitsprache – Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten

Wer Veränderungen, wie z. B. die Einführung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien, in einer Organisation anstoßen will, stößt dabei nicht selten auf Widerstände. Veränderungsprozesse erwarten von allen Betroffenen eine Umstellung des Verhaltens und des Denkens. Die Motivation dafür kann nicht allein durch eine gute Kommunikation von Top-Down-Entscheidungen entstehen. Nachhaltige Akzeptanz wird dann erzeugt, wenn die Organisationsmitglieder mit ihren individuellen Arbeitsrealitäten aktiv in den Prozess eingebunden werden, wenn sowohl die Interessen der Mitarbeitenden als auch die Interessen der Führungskraft und die Interessen der Organisation bei der Suche nach einer Lösung Raum finden. Der Workshop beschäftigt sich anwendungsorientiert mit Beteiligungsprozessen beim Veränderungsmanagement. Neben einem Impulsvortrag zum Thema „Akzeptanz durch Beteiligung herstellen“ werden die Teilnehmenden die Möglichkeit haben, eigene Projekte weiterzudenken und in den Erfahrungsaustausch mit anderen zu treten.